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广州整形医院很多，很多人在整形的时候不知道要选择哪些医院，也不知道哪些医生的技术比较好，下面小编跟大家介绍一下广州粤秀整形医院，创业医生的成功之路。
就在争论与观望之间，广州一家医生开办的全科整形医院已经稳健的发展了21年。
2008年，由时任广州广东药学院附属第一医院整形外科主任的徐士亮接手了这家成立于1995年的专业整形机构。医院经营至今，手术类项目每周基本达到饱和预约状态，是一家典型的由名医主导的整形机构。
对于粤秀的未来，徐士亮说，骨子里还是医生的思维，想做医生特征鲜明的医院。做大规模对医生而言会面临很多问题，目前还没有准备好与资本对接。
“医术”是医生创业的根本
回顾粤秀整形医院的发展历程，徐士亮会把2008年看成是一个拐点。
这一年，他把鼻整形和植发作为特色项目推出，先后打造“徐氏隆鼻”和“计氏植眉”两个品牌，其中徐氏隆鼻是他自己做的全鼻整形手术，这其中包含隆鼻、鼻尖成形、鼻小柱、鼻头大、鼻翼过宽、过厚者、鼻翼变窄整形、驼峰鼻、子耳软骨隆鼻、，鼻梁低、鼻背呈不同程度的凹凸（鞍鼻）、低鼻、直鼻、轻度驼峰鼻、鼻尖低、鼻歪斜修整等多个项目的立体综合塑形。
而“计氏植眉中”的计氏，指的是徐士亮的事业拍档计斌，计斌是国内有名的毛发移植医生，他全面系统的规范了毛发移植的手术流程，重新设计了手术器械，二人还在2006年注册了“乐鬓”植发品牌。并成为国内最早注册毛发移植技术商标的医院。
比起大型连锁的医美机构可以通过互联网营销拓客，为飞刀的医生提供场地，从而完成医生与求美者的对接不同，粤秀坚守着围绕医生的“小而美”的经营格局。
徐士亮是整形外科大夫出身，骨子里还是医生的思维。他深知这一点，所以从一开始就不主张扩大医院的规模。如果说这些年来医院有什么改变，做的都是纵向的细活，做深而不做大。比如差异化突出技术特色，进行项目深度管理，培训医务人员更加人性化的服务。
在医生管理医院的路上，徐士亮一直在摸索。粤秀现在的发展给了他自信，未必非要拥抱大资本、做大营销，医生是可以自己做好办医院这一件事的。
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90%以上的整形失败案例都发生在美容院、无资质的医院医生诊所。请一定要选择正规专业的整形医院。再优秀的医生也不一定适合每个人，你们一定要积极跟医生进行术前沟通。
